1. 结构性重组的实施方案已经开始逐步推进，但是还需要时间来完善。
2. 结构性重组是为了优化银行的业务结构和风险分配，实现更加高效的运营模式。
具体实施方案需要针对不同的村镇银行进行量身定制，包括合并、裁员、业务调整等方面。
3. 随着银行业务的发展和国家政策的调整，未来村镇银行结构性重组方案也会进行不断的调整和完善。
村镇银行结构性重组是指对村镇银行实施的一项重大改革，其宗旨是为村镇银行增强大型银行支付、保险、资产管理等功能，发挥传统银行服务业务的引导作用。
结构性重组的具体实施方式是由大型银行和村镇银行共同进行的，大型银行可以利用自身的优势资源为村镇银行进行技术、管理、服务、经营等方面的支持，并给予必要的财务支持；村镇银行则可以应用大型银行的业务模式，运用大型银行的技术水平，以提高服务水平和经营效率。
关于这个问题，村镇银行结构性重组实施方案，一般包括以下方面：
1. 定义目标：明确村镇银行重组的目标，包括整合资源、提升经营效益、优化组织架构、拓展市场等。
2. 确定重组方式：根据实际情况确定重组方式，包括合并、收购、分立等。
3. 制定计划：制定详细的重组计划，包括重组的时间表、具体步骤、责任分工等。
4. 进行尽职调查：对重组对象进行全面的尽职调查，包括财务状况、经营状况、管理制度等。
5. 制定协议：根据尽职调查结果，制定重组协议，明确各方的权利、义务和责任。
6. 实施重组：按照重组计划和协议，实施重组，包括各项程序和手续的办理、资产的整合、人员的调整等。
7. 完成后续工作：重组完成后，需要进行后续工作，包括整合运营、协调管理、优化服务等。同时，还需要进行监管、审计等相关工作的落实。