格力集团要私有化的原因主要是出于公司治理和市场策略考虑。由于公司上市后涉及到股东利益、股票价格等问题，公司管理层的决策被股民经常质疑和制约，因此将公司私有化可以避免这种干扰。
此外，私有化还可以让管理层更加灵活地制定市场策略、优化产品结构、提高生产效率等，有利于公司在市场竞争中占据更有优势的地位。
此外，由于格力集团涉及到大量现金流，私有化还可以避免公司对股票市场的依赖，更好地管理和使用公司资金。
格力的私有化主要有两个原因。
首先，格力最初是国有企业，但在改革开放浪潮中逐渐走向民营企业。在中国私有化的历史趋势下，企业掌控权的私有化已成为一种普遍的现象。
其次，中国股市的波动性较大，因此格力私有化可以带来更大的稳定性和控制权，从长远来看，这对公司的发展有很大的好处。
因此，这是一个结合国情和市场趋势的必要举措，使公司更加稳健和可控，具有更多的竞争力和前景。
其实说到底，关键还是凭格力空调精细的工艺和扎实的用料——从研发、生产再到流向市场，格力空调每一道工序都要经历严格筛选和反复测试，从零件到整机再到用户手中需要经过近1000道质量检测程序，而这个数字还在随着格力不断严苛的质量标准逐年上升。
高质量的产品源于高质量的研发设计，而研发质量则决定了产品本身的质量。格力围绕产品的震动噪音、强度、耐久性、结构等方面建有152个研究所、1411个实验室，以“研发经费不设上限”的理念激发员工的科技创新能力，为研发质量提供技术保障。
以空调送风为例，送风技术是空调产品的关键技术，对用户体验有重要影响。但是，传统柜式空调多为正面出风，夏天空调制冷时，冷风直吹导致身体不适，令人腰酸背痛；冬天制热时，热量分布不均造成人体头暖脚冷等问题。