监督单位运输车辆油费情况是一个重要的管理任务，有助于确保资源的有效利用和成本的合理控制。以下是一些建议措施：

制定和执行严格的油费管理制度：

制定详细的油费管理规定，包括加油流程、审批程序、报销标准等。

确保所有运输车辆驾驶员都了解和遵守这些规定。

使用智能油卡系统：

采用油卡加油方式，通过油卡系统对加油时间、地点、油量等进行实时监控。

设定油卡的使用权限和额度，防止滥用和超标加油。

定期检查和审计：

定期对运输车辆的油耗情况进行检查，包括行驶里程、加油记录等。

对油费报销进行审计，核对发票、油卡记录等，确保报销的真实性和准确性。

建立奖惩机制：

对遵守油费管理制度、节约用油的驾驶员给予奖励。

对违反规定、浪费油料的驾驶员进行处罚。

提升驾驶员的节能意识：

定期开展节能驾驶培训，提高驾驶员的驾驶技能和节能意识。

鼓励驾驶员分享节能驾驶经验，形成良好的节能氛围。

采用先进的油耗监控技术：

利用GPS定位、车载油耗监控设备等先进技术，实时监控车辆的油耗情况。

通过数据分析，找出油耗异常的原因，及时采取措施进行改进。

加强与供应商的合作与沟通：

与油品供应商建立良好的合作关系，确保油品质量和供应的稳定性。

定期与供应商沟通油价、优惠政策等，争取更优惠的采购条件。

通过以上措施的实施，可以有效地监督单位运输车辆的油费情况，提高油料使用效率，降低运营成本。