以下是我的回答，下属为什么要去管，这是一个涉及到组织管理和领导力的深层次问题。以下是对这个问题的一些详细解答：

实现组织目标：下属是组织中的一部分，他们的工作和表现直接影响到整个组织的运行和成果。作为领导者或管理者，对下属进行管理和指导，是为了确保他们能够按照组织的目标和要求，有效地完成各自的工作任务。

提高效率和效果：通过对下属的管理，可以确保他们的工作是高效和有效的。管理包括了对工作流程的优化、资源的合理配置以及对下属技能和知识的培养，这些都可以提高下属的工作能力，从而使整个组织的工作效率和效果得到提升。

解决问题和应对挑战：在工作中，下属可能会遇到各种问题和挑战。作为领导者或管理者，通过对下属的管理和指导，可以帮助他们找到问题的解决方案，应对各种挑战，从而使整个组织在面对困难时更加稳健和有力。

培养团队精神和合作意识：管理下属还包括了对他们的激励、沟通和协调。通过这些活动，可以培养下属的团队精神和合作意识，使他们更加愿意为组织的目标而努力，同时也能够增强组织的凝聚力和向心力。

促进个人成长和发展：作为领导者或管理者，对下属的管理还包括了对他们的培养和指导。通过提供培训、指导和反馈，可以帮助下属提升自己的技能和知识，实现个人的成长和发展。这不仅有利于下属个人的职业发展，也有利于整个组织的长期发展。

综上所述，下属之所以要去管，是为了实现组织的目标、提高效率和效果、解决问题和应对挑战、培养团队精神和合作意识以及促进个人成长和发展。这些目标都需要通过有效的领导和管理来实现。