1、根据实际制定可执行的考勤制度。一个实际可执行、公正、合理的考勤制度将会约束公司所有人员共同遵守。
2、考勤与薪资福利合理的相结合。迟到、请假扣款，全勤则必须有所奖励，奖惩分明才能调动员工积极性。
3、严格管理考勤管理机制。坚守职业道德，对所有员工一视同仁才是考勤做的长久的关键。
人事行政部例会通常会讨论部门内部的工作进展，如员工招聘、在职培训、岗位晋升、绩效考核等相关事项，同时也会交流部门间的协作与合作，比如人力资源与财务部门的沟通、员工福利与企业文化等方面。
此外，例会还会针对部门内存在的问题与困难进行讨论、分享经验，以便提高每位员工的工作效率与职业素养。
薪资是由多个因素来计算的，包括基本工资、津贴、补贴、绩效奖金等。计算薪资的公式通常为：每月工资 = 基本工资 + 福利津贴 + 绩效奖金 - 社会保险 - 扣税等。
其中，基本工资是指员工的基本工作报酬，福利津贴是指公司提供的各种补贴和福利，如餐补、交通补助、住房补贴等。
公司的绩效考核系统决定了员工的绩效奖金，而社保和税费则由国家规定。最后根据这些因素的加减总和，得出了员工每月的实际工资数额。