汽车销售经理在管理团队方面需要做好以下几点。
首先，要根据团队成员的能力和特长，为团队成员分配任务以达到实现销售目标的效果。
其次，要制定全面的团队管理方案和销售计划，并将其逐步落实到具体的操作环节中。
此外，汽车销售经理需要有效地进行团队的沟通和协作，及时解决团队成员的问题，并对团队成员的表现进行奖励和激励，以维护团队的凝聚力。
最后，汽车销售经理还需要不断地学习和更新自己的销售管理知识和技能，不断提高管理水平和团队的素质。
汽车销售的获客渠道有多种方式，其中传统的途径包括广告投放、电视、报纸、杂志和户外广告等。此外，现代化的数字化获客渠道也变得越来越普遍，如社交媒体、搜索引擎优化和广告、电子邮件营销、流媒体广告等。同时，可以通过推销服务、展示车辆和组织活动等方式增加品牌知名度和吸引潜在客户。汽车销售企业需要综合考虑各种渠道，制定有效的营销策略以满足不同消费者的需求。