销售经理的职责主要包括以下几个方面：
1. 制定销售计划：负责拟定销售目标，并根据市场需求和竞争状况确定销售策略、营销方案、预算等，制定全年销售计划。
2. 领导销售队伍：带领销售团队负责公司产品的销售及市场拓展工作，制定销售策略与销售计划，分配销售任务并监督执行，提高销售业绩。
3. 客户关系管理：负责与客户建立长期稳定的业务关系，并协调解决客户投诉、售后服务等问题，争取客户的信任与满意度。
4. 市场调研与竞争分析：了解市场信息，掌握市场行情，制定相应的市场调研和竞争分析手段，为销售制定更合适的策略提供信息支持。
5. 财务管理与业绩分析：定期对销售业绩进行分析，监控销售成本和毛利润的情况，对销售利润进行计算、报表分析和评估。
销售经理的管理内容包括：
1. 人员管理：根据招聘需求，招聘和管理销售人员，包括培训、激励和考核等。
2. 监控销售业绩：制定并落实销售计划，设定销售指标，通过定期的销售报告或业绩评估，加强对销售过程和结果的监控与分析。
3. 销售团队的建设：建设具有专业技能和作战能力的销售团队，规划各成员的职业发展路径，提升销售团队的整体素质。
4. 销售渠道管理：开展销售渠道设计，建立稳定的销售渠道，并指导渠道销售人员的管理与培育。
5. 市场营销策略的制定：根据市场的动态和客户需求，制定并调整最优的市场营销策略，提高销售团队和产品的市场竞争力。
1、将公司下达的销售目标合理分解成区域市场销售目标并细化成各个不同客户的销售回款目标。
2、落实并完成所负责区域市场及客户各阶段的销售及回款目标。 销售经理的具体工作职责二：拓展客户
2、通过合理合法的手段，拓展客户，完成空白区域市场的开发。
是的，需要细致和全面。
销售经理离职交接内容包括客户信息、销售记录、未完成的销售项目、待处理的客户问题、销售策略、售后服务等。
这些内容都是与公司业务相关的重要信息，如果没有良好的交接，可能会导致客户流失、销售业绩下滑等问题。
延伸来说，销售离职交接不仅是一项责任和义务，也是一种职业操守和商业道德。
在交接过程中，离职销售应当认真履行职责，与接手人进行全面、详细的沟通和交接，确保公司业务运转正常，同时保护公司的商业机密和客户利益。