1.先从企业文化,价值观开始，让他们有认同感，归属感，然后逐步进行系统技巧的培训。
2.管企业就是管人，管人就是管思想管人心.。
人心齐，企业兴。
3.可以进行一些新入职员工的体验式拓展训练，让他们快速融入环境 ，通过一些简单额游戏 活动来增强彼此的凝聚力荣誉感等等。
青啤，海信它们都是这样做的，将新员工送入 “青岛新音宏基企业管理咨询公司 ” 培训，效果恨不错，后续还会跟踪服务帮助企业一起成长。
需要有一定的社交技巧和行动力，同时也要保持真诚、友好的态度。
首先，可以利用社交软件与同行业的人士建立联系，并定期参加同行业相关的会议和活动，扩大自己的人脉圈。
其次，要学会主动与人交流，与他人建立深度联系，成为同行业的朋友，并与其深入交流、分享信息和经验。
此外，勤奋、诚实、守信的表现也能为自己赢得广泛的认可和信任。
最后，加入相关的行业组织和协会，参加他们组织的各种活动和会议，与其他同行业人士交流和交换意见，建立自己的人脉网络，提高自己在同行业的知名度和认知度。
通过以上的这些方式，能够有效地建立自己的人脉圈，获得更多的机会和资源。
1. 制定议程：在每场月会之前，制定一个议程，列出需要讨论的话题和议程安排。大家可以提前将议题发送给参会者，让大家了解讨论的话题，准备备选方案。制定议程可以保证会议的有效性，避免会议延误。
2. 精简参会人数：月会人数过多不仅容易影响会议的效率，也会使得每个参会者的时间变得稀缺。因此，最好把参会人数限制在合理范围内，让每个人的发言和意见都得到更多的关注和反馈。
3. 设定时间：根据议程的时间安排，为会议设定一定的时间限制。这可以让每个议题都得到充足的时间讨论，同时也能确保会议不会过度延迟。
4. 鼓励参与：鼓励每个人都有表达意见和思想的机会。您可以随时在会议中提醒大家，欢迎他们分享意见，促进积极参与。
5. 保持积极的氛围：在月会中保持一种积极的氛围非常重要。这可以通过鼓励讨论和交流，尽可能多地了解参与者的观点，并保持公正平等，避免出现讨论变成争吵等不良氛围。
6. 制定行动计划：在月会结束时，建议参与者制定一个简短、实际的行动计划，在下次会议前落实行动计划的进展情况。这有助于确保月会不仅是一个讨论的场所，同时也是各方合作实现目标的平台。
如果以上建议得到落实，您的月会将更具有生产力，有效地解决问题，提高团队合作效率与质量。